Accompagnement de projet RH
L’accompagnement de projet RH vise les entreprises déjà dotées d’un service RH opérationnel. Mon accompagnement vient en complément de l’activité quotidienne du SRH.
De quels projets parle-t-on ?
Mon domaine d’appétence est la qualité de vie et des conditions de travail, une problématique à laquelle je suis sensible et autour de laquelle j’ai déjà mené de nombreux projets d’envergure au cours de ma carrière. Après l’expérience de la crise sanitaire, la QVCT est devenue une préoccupation centrale des salariés que les dirigeants ne peuvent plus négliger.
Exemples de projets qui peuvent être menés dans votre entreprise :
- Médiation en cas de dysfonctionnements interpersonnels, de dialogue rompu entre salariés -> j’interviens de manière préventive ou en curatif pour déminer les zones de tension
- Mise en place d’un plan de prévention des risques psychosociaux (RPS)
- Mesures en faveur de l’égalité professionnelle et égalité femmes hommes
- Optimisation de la politique salariale (cohérences des salaires internes/marché de l’emploi, à l’embauche, avantages salariaux et sociaux, grilles de salaires internes objectives)
- Dresser un baromètre social dans le but de faire baisser l’absentéisme, augmenter le sentiment de satisfaction des collaborateurs
- Monter une Académie des Talents dans le but de révéler et fidéliser les talents de l’entreprise
- Accord sur le temps de travail, gestion du télétravail.
Il s’agit d’une liste non exhaustive d’interventions. En tant que RH généraliste, je saurai m’adapter à vos besoins.
Mon accompagnement se fait sur plusieurs semaines ou plusieurs mois, de l’émergence de l’idée jusqu’à sa concrétisation dans votre structure, avec des bilans intermédiaires pour mesurer l’efficacité du dispositif.
